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从参数内卷到视觉革命:雷军凭“美颜”为中国车企撕开设计新赛道|封面车评

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从参数内卷到视觉革命:雷军凭“美颜”为中国车企撕开设计新赛道|封面车评

从参数内卷到视觉革命:雷军凭“美颜”为中国车企撕开设计新赛道|封面车评

在小米15周年战略新品发布会上,雷军揭晓了(le)备受瞩目的小米YU7。这款主打(zhǔdǎ)“宝石绿”配色(pèisè)的SUV甫一亮相,便因与法拉利Purosangue的视觉关联引发热议。 巧合的是,法拉利中国在发布会当日发布了(le)皮耶罗·法拉利专属定制的Verde Dora绿色Purosangue,配文“跨越60年,独特配色重塑经典”,这场看似(kànshì)偶然的“撞色”,实则揭开了国产车与海外品牌在设计(shèjì)话语权上(shàng)的深层博弈。 色彩战争背后的品牌(pǐnpái)暗战 小米YU7的宝石绿灵感源自哥伦比亚绿宝石,通过双层色漆工艺实现光影层次变化,雷军在发布会(fābùhuì)上强调其“充满生命力”的科技(kējì)美学。而法拉利的Verde Dora配色则承载着品牌历史传承,其命名源自恩佐·法拉利1957年的400 Superamerica,被官方定义为“奢侈血统的具象化(jùxiànghuà)表达(biǎodá)”。两者虽同为绿色(lǜsè),但前者以自然科学解构色彩(sècǎi),后者以贵族叙事(xùshì)强化稀缺性,这种差异折射出中国车企与传统豪门在品牌基因上的本质分野。 值得玩味的是,法拉利(fǎlālì)选择在小米发布会当日发布推文,其配图车型的绿色色调与YU7高度相似,甚至被网友调侃“连(lián)嘲讽(cháofěng)都带着(zhe)优雅”。这种时间节点的精准把控,本质上是豪华品牌对市场份额的警觉——当小米以“对标豪车设计+性价比(xìngjiàbǐ)”策略冲击高端(gāoduān)市场时,法拉利通过“历史叙事+专属定制”的组合拳,试图在消费者心智中划定“奢侈不可复制”的护城河。 设计争议的法律与美学边界(biānjiè) 从法律层面看,外观设计侵权需满足“整体(zhěngtǐ)视觉效果(shìjuéxiàoguǒ)高度相似”的严苛标准。小米YU7虽在侧面线条(xiàntiáo)、隐藏式门把手等细节与法拉利Purosangue存在视觉关联,但其前脸封闭式格栅(gézhà)、水滴大灯组等(zǔděng)核心设计元素已通过专利保护形成差异化。正如法律专家指出,“色彩(sècǎi)无专利,造型有边界”,小米通过空气桥风道、镂空扰流板等功能性设计,将争议转化为技术标签。 更深层(shēncéng)的(de)(de)矛盾在于汽车设计的趋同化困境。当(dāng)电动化时代的空气动力学需求迫使车企采用低趴车身、溜背造型时,传统审美认知中的“豪车特征”被重新解构。保时捷中国总裁柯时迈曾评价SU7的设计“好的设计总是心有灵犀”,这种宽容背后是传统车企对设计专利壁垒的自信。而小米的聪明之处,在于将争议转化为品牌(pǐnpái)记忆点——SU7的“保时米”标签虽引发讨论,却意外强化了其(qí)“平民超跑”的市场(shìchǎng)定位。 中国车企的破局之道:从“形似”到“神超(shénchāo)” 在发布会后的(de)采访中,小米汽车首席设计师李田原坦言:“YU7必须(bìxū)属于这个家族,但必须有自己的个性。”这种“家族化设计语言”的构建,体现在YU7对SU7“自然科技”美学的继承与进化——激光雷达与风道的融合设计、天际(tiānjì)屏全景(quánjǐng)显示系统的创新应用,都在功能性与美学性之间找到了平衡点。这种策略与特斯拉Cybertruck的“不锈钢原色(yuánsè)革命”异曲同工,将争议转化为(wèi)品牌符号。 然而(ér),中国(zhōngguó)车企的高端化之路仍(réng)需突破“形似”的桎梏。正如某车企设计总监所言:“国产车(guóchǎnchē)若想真正打破偏见,必须拿出具有文化内核的原创设计。”小米YU7的宝石绿配色虽引发热议,但其设计逻辑仍未完全跳脱“豪华品牌色彩数据库(shùjùkù)”的窠臼。未来(wèilái)的竞争焦点,或许在于如何将中国美学基因如玉石文化、山水意境与现代科技语言深度融合,而非止步于对西方设计符号的解构与重组。 争议即流量(liúliàng),博弈见真章 从SU7到YU7,小米的设计策略(cèlüè)始终游走在争议与创新的钢丝之上。当法拉利通过Verde Dora配色重申奢侈血统时(shí),小米更需在技术层面夯实(hāngshí)“豪华高性能(gāoxìngnéng)SUV”的定位——正如发布会(fābùhuì)上强调的0.245Cd风阻系数、3.23秒零百加速等硬核参数,这才是打破所谓“设计模仿”标签的终极武器。 在(zài)这场跨国车企的(de)博弈中,争议本身即是流量,而(ér)真正的胜负手,终将落在产品力与品牌价值的双维度较量上,表现在终端就是市场的认可度。从这一点上讲,小米似乎已经站在了“新起点”。正如雷军在发布会上所说:“后来者一开始肯定不完美,总会被嘲笑(cháoxiào)、被怀疑,但(dàn)后来者总有机会!”
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