全国双拥模范城（县）巡礼江苏省宿迁市：“西楚大地”双拥歌

为深入推进国有企业资产管理改革，宿迁城投集团携手国内领先的不动产生态链信息化服务商(fúwùshāng)明源云，共同打造的资产管理系统平台项目，于2025年4月正式上线运行，是(shì)宿迁市(sùqiānshì)首家实现(shíxiàn)全场景资产管理数字化的国有企业。 资产管理信息系统的成功上线，既标志着宿迁城投集团在资产管理的数字化、标准化、风险防控(fángkòng)能力(nénglì)等方面迈出关键一步，也是落实2025年宿迁市政府工作报告(bàogào)中(zhōng)关于深化国企改革(guóqǐgǎigé)、推动数字化转型的战略部署。不仅为国有资产的保值增值注入强劲动能，也彰显了市属国企在重点改革领域的先行担当。 01聚焦“四大目标”，构建资产管理新体系(tǐxì) 面对国有资产“体量大(dà)、类型多、链条长(zhǎng)”的管理挑战(tiǎozhàn)，宿迁城投集团围绕“管理体系化、业务线上化、数据可视化、风险可控化”四大(sìdà)目标，依托资产管理系统平台，打造覆盖全集团资产管理的数字化闭环。 一是资产一本(yīběn)账。整合土地(tǔdì)、房屋、车辆、设备设施等全量资产数据，构建“产权+管理”双维度统一台账，实现资产分类清晰、权属明确、动态(dòngtài)可查，彻底打破“数据孤岛”。 二是管理一张屏。搭建集团级资产运营(yùnyíng)管理大屏(dàpíng)，实时展示资产分布地图、经营目标达成率、招租进度(jìndù)、空置率等关键指标，助力管理层科学决策。 三是风险一网控。构建多级预警机制，通过系统自动触发租金逾期、合同到期(dàoqī)、巡检任务等提示，实现“人找(zhǎo)事”向“事找人”转变，确保风险隐患早发现(fāxiàn)、早处置。 四是业务全线(quánxiàn)上。涵盖资产入库(rùkù)、变更、租赁、处置等核心场景，实现关键业务100%线上化、流程100%规范化、数据100%可追溯，全面提升工作效率与业务流程(yèwùliúchéng)的合规水平。 02破解管理难题(nántí)，数字化成效初显 宿迁(sùqiān)城投集团充分发挥市属国企的主力军作用，统筹谋划、精心组织，将资产管理信息工作(gōngzuò)列为集团2025年度重点工作之一。 通过设立专项(zhuānxiàng)工作组、引入外部技术支撑，形成(xíngchéng)资本运营部与子公司协同联动机制，系统性完成从调研、方案设计、系统部署到正式上线的全流程建设，展现出强大的改革执行力(zhíxínglì)。 一是数据(shùjù)治理高效推进。实现全集团资产(zīchǎn)数据集中(jízhōng)录入，累计导入资产信息数据超5000条，同步上传权证、照片等档案资料，建立“一个资产、一套档案”的电子管理体系。 二是管理穿透力持续增强(zēngqiáng)。借助“云助手”移动端平台，集团可实时掌握各子公司资产运营明细，租赁合同状态(zhuàngtài)、收款进度、欠款催缴情况一目了然，管理响应更加(gèngjiā)高效。 三是业务协同显著提升。平台(píngtái)内置租金减免台账、租控图、应收实收报表等20余项(yúxiàng)实用工具，有效替代传统手工记录，报表编制时间缩减约(yuē)80%，大幅减轻基层工作负担。 03深化(shēnhuà)应用，打造资产管理“宿迁样板” 下(xià)一步，宿迁城投集团将持续推进系统(xìtǒng)的深化应用与价值释放，全面应用数据分析，依托系统数据驱动业务决策； 同时，上线资产安全巡检模块，通过(tōngguò)任务推送、水印拍照等功能确保安全检查执行(zhíxíng)到位；通过开展(kāizhǎn)常态化“应用(yìngyòng)巡检”，持续优化系统功能与操作体验，推动数字化转型提质增效，力争打造宿迁市国企资产管理信息化的标杆示范。 在(zài)本次合作中(zhōng)，宿迁城投集团依托(yītuō)明源云在国企资产信息化领域的专业经验，完成了资产管理系统从体系构建到数据治理的全流程建设，全面提升了管理效能。 未来，宿迁城投集团将继续(jìxù)探索资产管理信息化创新路径，助力国企实现(shíxiàn)高质量发展。 （本文来源：日照新闻网。本网转发此文章，旨在为读者(dúzhě)提供更多信息资讯，所涉(suǒshè)内容不构成投资、消费建议。对文章事实有疑问，请与有关方(fāng)核实或与本网联系。文章观点非本网观点，仅供读者参考。）